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打造综合教育培训基地 数据科技引领快货发展

  时光如梭,转眼间进入2021年,新冠防疫工作仍然紧绷不松,而高铁的冲击也如洪水猛兽滚滚而来,自去年底至今,尤其是春运以来,客运业几乎崩塌了半边天,确实到了生死存亡的历史节点。在集团公司领导的关心支持下,开发部人员积极提高认知,审时度势,共谋发展,就开发部(快货中心)今后经营发展方向,进行了深入探索与思考,得出了以下几方面的思路和设想,供大家交流、切磋。

  一、立足自身条件,打造综合教育培训基地。

  开发部去年10月份正式成立以来,针对集团下属的北站、南站剩余房屋资产,进行了全面梳理,并立足北站房屋现有条件,建议打造在淮阴区区域内以教育培训为主的综合教育培训基地,其内容可以涵盖公务员培训、职业技能培训、学业课程培训、艺术专业培训、幼儿课外培训等等方面。从招租房产的角度看,教育培训业作为房屋租赁者,有着经营项目无污染、承租时间较长、对房屋结构要求灵活等优点。开发部可利用北站现有条件,在地理位置、客流较大、广告宣传等方面的优势,恰好迎合教育培训机构的多方面需求,成规模进驻后,市场前景广阔。

  开发部以打造培训基地为主要目标,扩大承租范围,及时考察了小规模金融业、保险业、以及传统商业等业态,同时积极联络所属地政府招商部门,适时引进其他多方面条件成熟的承租者租赁剩余房屋,在一定程度上弥补高铁对传统客运业冲击后带来的损失。

  二、顺应时代特征,数据科技引领快货发展。

  随着现代物流配送、快件转运等行业不断发展,特别是此次疫情期间,其他行业都很萧条,唯独快递行业的总体业务量不降反增。客运企业的快件运输都在寻找新的出路、新的增长点,寻求经营方式、范围的改变。而具体到以客运车辆为运力的快件运输,长期局限于站点与站点之间单线经营,一直无法突破客户到站点间的零公里直接服务的瓶颈。为提高快件发送效率,真正实现客户到客户之间“门到门”直接收发货的目标。近期,在集团领导的总体部署下,组织财务、运务、科技等多部门共同研讨,最终达成开发部与杭州“小时递”科技有限公司合作意向,利用网络科技手段,让客户在家中即可用手机APP直接下单的方式收发快件,进一步方便了客户发件、取货等环节。而对于站点门市而言,在不改变原有流程的基础上,不需要增加额外成本。目前,上海、浙江全境以及江苏省内的南京、扬州、苏州等部分地区已开始操作,其他地级市也在逐步推广实施。此次合作项目,利用互联网强大的数据信息交换功能,可达到增加业务单量、提升服务档次、加快运输时效等目的。同时加强与高铁等运输方式的协作,最终实现快件“全国当天、江浙沪6小时”送达的目标。

  开发部全体人员,将沿着党的“十四五”发展的总体规划,在集团公司的正确领导下,在企业转型的关键时刻,脚踏实地、真抓实干、锐意进取、砥砺前行,为企业发展添砖加瓦、为集团树立“百年老店”的品牌奉献力量。

                                     (开发部 朱学兵)