1月21日,确定企业职能部门,设置“四部两室”:财务部、投资发展部、劳动人事部、政工部、办公室、纪检监察室;24日,确定企业基层单位,设立“七个公司”:客运分公司、站务公司、货运分公司、出租分公司、修造分公司、物业管理分公司、房地产开发公司;30日,组织管理人员学习公司董事会新颁发的《基本管理制度》。
2月18日,浮动工资制度、岗位系数开始实施;23日,企业本部经费控制办法出台;26日,企业召开第十五届职代会;28日,核定企业本部人员编制定额,定额为50人。
3月7日,召开行政工作会议,布置职能部门、基层单位年度工作任务;30日,因淮海南路改建,淮阴汽车南站临时停业。
4月24日,成立汇通六区建设开发领导小组,负责项目建设过程中拆迁、施工等事务的处理。
5月1日,淮涟品牌班线开通;3日,汇通六区工地建围墙,中旬正式开工;9日,召开中共淮阴汽车运输(集团)有限公司代表大会;22日,研究与一汽公司、二汽公司整合方案;31日,召开股东会、职工代表组长会,讨论通过淮汽集团组建方案。
6月2日,研究四轮承包方案;23日,四轮承包招标。
7月3日,企业派员赴浙商谈合作开发房地产事宜;13日,召开淮汽集团组建大会,集团组建工作随后展开;31日,企业派职能部门人员去一汽公司、二汽公司商讨交接事宜。
8月9日,总经理赴南通,与开发商商谈本部地块房地产开发事宜;17日,企业领导为总站购置大型电子显示屏项目赴大连考察。
9月1日,召开表彰淮阴汽车站安全生产十周年大会;14日,公司与浙沪开发商洽谈开发保修厂、货运公司地块事宜;15日,公司作为股东单位参加江苏快鹿汽车股份有限公司揭牌仪式;22日,淮阴汽车南站恢复经营;27日,董事长赴浙江与浙沪开发南签约,合作开发新世纪花园广场;30日,出租车更型工作启动,首批购回捷达轿车12辆。
10月18日,汇通六区试营业;24日,淮汽集团、淮阴站务有限公司工商登记工作办理完毕。
11月2日,银川路大修,进入汽车总站的车辆改道;13日,淮阴汽车总站大型电子显示屏施工;21日,市交通局局长、副局长到企业研究、处理组建淮汽集团中出现的问题;淮阴站务有限公司成立;28日,研究保修厂、货运公司搬迁工作。
12月3日,研究企业改制、时代花园建设问题;4日,召开时代花园建设前期工作(拆迁)会议;5日,因高速公路收费高,淮阴至连云港的承包车辆停班;14日,市交通局决定,将已划拨给公司的一汽公司、二汽公司资产重新划出;16日,淮连线全面复班;同月,保修厂搬迁至修造分公司,货运分公司搬迁至淮阴汽车南站。