2000年大事记

　　1月21日，确定企业职能部门，设置“四部两室”：财务部、投资发展部、劳动人事部、政工部、办公室、纪检监察室；24日，确定企业基层单位，设立“七个公司”：客运分公司、站务公司、货运分公司、出租分公司、修造分公司、物业管理分公司、房地产开发公司；30日，组织管理人员学习公司董事会新颁发的《基本管理制度》。
　　2月18日，浮动工资制度、岗位系数开始实施；23日，企业本部经费控制办法出台；26日，企业召开第十五届职代会；28日，核定企业本部人员编制定额，定额为50人。
　　3月7日，召开行政工作会议，布置职能部门、基层单位年度工作任务；30日，因淮海南路改建，淮阴汽车南站临时停业。
　　4月24日，成立汇通六区建设开发领导小组，负责项目建设过程中拆迁、施工等事务的处理。
　　5月1日，淮涟品牌班线开通；3日，汇通六区工地建围墙，中旬正式开工；9日，召开中共淮阴汽车运输（集团）有限公司代表大会；22日，研究与一汽公司、二汽公司整合方案；31日，召开股东会、职工代表组长会，讨论通过淮汽集团组建方案。
　　6月2日，研究四轮承包方案；23日，四轮承包招标。
　　7月3日，企业派员赴浙商谈合作开发房地产事宜；13日，召开淮汽集团组建大会，集团组建工作随后展开；31日，企业派职能部门人员去一汽公司、二汽公司商讨交接事宜。
　　8月9日，总经理赴南通，与开发商商谈本部地块房地产开发事宜；17日，企业领导为总站购置大型电子显示屏项目赴大连考察。
　　9月1日，召开表彰淮阴汽车站安全生产十周年大会；14日，公司与浙沪开发商洽谈开发保修厂、货运公司地块事宜；15日，公司作为股东单位参加江苏快鹿汽车股份有限公司揭牌仪式；22日，淮阴汽车南站恢复经营；27日，董事长赴浙江与浙沪开发南签约，合作开发新世纪花园广场；30日，出租车更型工作启动，首批购回捷达轿车12辆。
　　10月18日，汇通六区试营业；24日，淮汽集团、淮阴站务有限公司工商登记工作办理完毕。
　　11月2日，银川路大修，进入汽车总站的车辆改道；13日，淮阴汽车总站大型电子显示屏施工；21日，市交通局局长、副局长到企业研究、处理组建淮汽集团中出现的问题；淮阴站务有限公司成立；28日，研究保修厂、货运公司搬迁工作。
　　12月3日，研究企业改制、时代花园建设问题；4日，召开时代花园建设前期工作（拆迁）会议；5日，因高速公路收费高，淮阴至连云港的承包车辆停班；14日，市交通局决定，将已划拨给公司的一汽公司、二汽公司资产重新划出；16日，淮连线全面复班；同月，保修厂搬迁至修造分公司，货运分公司搬迁至淮阴汽车南站。