实绩论英雄　有为才有位

　　10月9日下午，公司召开了生产经营工作会，公司董事长钱志明、监事会主席陆孝友、公司经营层及各单位（部门）职位、职称职员参加了会议。会议由总经理施涵主持。

　　会上，副总经理欧跃生和韩波分别宣布了本次公司机构调整方案和人事调整情况。

　　总经理施涵对本次调整的指导思想、调整思路进行了介绍。施总指出，本次机构人事调整是基于公司所面临的巨大困境下加快转型调整的需要。通过调整产业管理体制，压实经营层人员经营责任，增加压力，提高绩效；分步对机构进行整合，继续大力推广兼职、兼岗，通过精兵简政，扁平化管理机制、提高运营效率，增强适应市场变化的能力；加大经营人才培养力度，选拔可造、可用之才，分兵把守各产业。客运业本着收缩、转型的思路，对客运资源进行整合；商贸业调整保存量、拓增量；其他新兴产业和重点发展产业提质增效，寻求发展突破；集团本部部分部室下沉基层，管理力量向经营一线倾斜。结合前三季度经营情况，施总还对下一步工作进行了部署，要求各级领导要有大局观，迅速进入新的工作状态，树立以实绩论英雄、有为才有位的意识，卯足干劲，完成四季度攻坚战，迎接高铁全面开通的挑战。

　　最后，董事长钱志明分析了当前形势和本次机构调整方案背景和目的，通过调整传递压力、精兵减政、提高效能，加快转型发展，号召各级干部员工在企业发展的关键时期，配合公司机构调整做好各项工作，出力出策，努力有为，为公司能够更好的生存发展贡献力量。

　　会议同步召开了公司三季度安委会。　（供稿：行政部、人力部）