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4月17日和18日下午，公司总经理施涵分两批召集宾馆、驾培、汽车部、检测站和客运产业单位召开了一季度生产经营分析会，财务总监吴长军及财务、人力、行政、运务、安技及科技中心等部室负责人参加。
各单位汇报了一季度生产经营情况、分析存在问题、下一步重点工作计划及客运进一步收缩调整想法等，对需要协调的问题进行现场会商。施总对各单位一季度工作中存在问题进行深入剖析并提出整改要求。
运务部经理戴冬及相关客运单位主官汇报了五一客运工作计划安排，施总要求客运站要提前检测站务设施设备完好有效，核心设备留有备份，借鉴去年十一假期经验做好高峰客流应急预案，统筹作业人员，周密调度车辆，结合客流及高铁票务情况及时组织安排加班班次，做好班次票务营销推介，多渠道创收增效。
（供稿：行政部 时文）
