浅析安全生产管理工作

　　安全生产管理工作涉及各级政府、各相关管理职能部门、各企事业单位及各行各业，抓好安全生产管理工作也是各级政府及相关管理职能部门和各企事业单位发展经济的永恒主题，特别是企事业单位，只有确保安全生产，才能谈扩大再生产，扩大发展规模，因此，抓好安全生产管理工作尤为重要，但安全管理工作不是一朝一夕能完成结束的事情，也不是一成不变的事情，它是一项长期系统工程，安全管理工作更不是哪一个部门或哪一个人能解决得了的事情，它受到内部和外部多种因素的影响和制约，涉及到的天时地利、人和物，以及诸多不确定因素的影响，所以安全生产管理工作风险也是千变万化的，结合自身实际浅析安全生产管理工作。

　　一、 建章立制，建立适合本单位的安全生产管理制度

　　建立健全安全生产管理制度，是要根据本单位自身实际，研究制定一套完整的、系统的安全生产管理制度，便于在日常安全生产管理工作中好操作、易落实，且确实可行的，能有效落实到位的，同时还要根据国家相关法律法规的调整结合企业自身不断发展需要，要进行适时调整，要确保制度本身的合法性、先进性，制定奖惩考核标准，只有建立健全完善一部好的安全生产管理制度，才能使企业的管理者、经营者、及全体员工在日常的安全生产管理工作中有目标、有方向、有措施、有标准去对照执行，才能起到约束和指导作用。一部好的管理制度，要集思广益，要从工作中来，再到工作中去，要多听取一线管理工作人员的建议和经验及操作规程，分析制定可能发生的各类管理漏洞及安全事故隐患，归总分类，建章立制，防范于未然。

　　二、加强宣传教育，把安全生产管理制度宣传到每个员工

　　安全生产管理制度的落实，关键是要对全体员工进行认真的宣传和教育，是要通过各级员工在生产管理工作中得以实现，只有懂的操作流程及安全管理的重要性，以及违反规定可能产生的后果和危害性，在日常的安全生产宣传工作中，我们除可采取的安全竞赛、安全教育、安全培训、安全会议常见的几种形式外，还要利用多媒体、微信、监控平台、语音提示、班组例会等多种形式，大力开展安全生产宣传教育活动，要使每个员工都能知道在安全生产管理工作中的重要性，要懂得遵章守纪重要性，培养员工要有自我安全意识，只有全体员工安全意识增强，我们的安全管理工作才能得到很好落实，才能执行到位，才能落到实处，才能消除安全隐患，才能从根本上解决人的不安全行为和陋习，才能避免事故的发生。

　　三、 加强长效管理，扎实做好日常安全生产管理工作

　　安全生产管理工作一贯坚持“安全第一、预防为主”的原则，我们平时除了开展安全生产宣传教育，各种培训、竞赛活动外，还要坚持定期或不定期进行安全隐患排查，加大安全检查力度，坚持安全临检，还要根据不同节日和不同季节及特定时期组织不同的安全检查，做到安全管理常态化。同时要对全体员工认真做好宣传教育工作，因为安全管理工作的重点是人的安全，检查再多，具体工作还要靠一线员工去完成，而人员主要集中在班组，日常的安全生产管理工作主要在班组，只有班组将安全生产管理工作做到实处，落实到位，才能保证安全生产，同时还要加大对违反管理规定和违反操作规程员工的考核力度，层层落实好岗位职责，尤其是生产现场人员，要相互监督，相关管理人员要多到现场检查，发现隐患问题及时处理。人既是安全生产工作的收益者，又是事故的受害者，所以抓好安全生产管理工作，必须坚持以人为本，要宣传教育全体员工，安全生产管理制度及操作规程是经过几代人不断总结积累、不断更新和数起事故经验教训总结写成的，只有按规章制度和操作规程操作，才能保证生产安全，只有不断提升全体员工的安全生产责任感，及时消除各类事故隐患，才能确保安全生产无事故。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（广达公司 李成友）